Use Case: Pharmakonzern, Einführung eines neuen Laborinformationssystems
Weltweit führendes Pharmaunternehmen mit siebenstelligem Budget und Erfolgsgeschichte
”The secret of change is to focus all your energy not on fighting the old, but on building the new.”
Socrate
Projektübersicht
Globales Pharmaunternehmen
7-stelliges Budget
Mehr als 100 beteiligte Personen & über 10 beteiligte Labore
Ersatz des veralteten Laborinformationssystems (LIMS)
Rollout & Schulung für ca. 1.000 Laborangestellte
Enge Abstimmung mit der globalen Zentrale (USA, Italien, …)
Unser Beitrag zum Projekt
Unsere Rolle
- PProjektleitung & Scrum Master
- PAgiles Setup (Scrum & Kanban)
- PFührung von über 50 Laborexperten & 11 externen Teammitgliedern
- PAbteilungsübergreifende & globale Stakeholder-Koordination
- PNeue Validierungsstrategie ausgerollt
Impact
- ZProjektwende erreicht
- ZSystem startbereit
- ZStarke Stakeholder-Ausrichtung & -Commitment
- ZRelease- & Risikomanagement implementiert
- Z7-stellige Kosteneinsparungen ermöglicht
- ZHohe Akzeptanz in den Laboren durch Schulungen
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